电力行业ppt模板

作者:admin人气:0更新:2025-08-01 16:30:09

三支柱是近年来HR转型的热门话题之一

但也许有人要说,团队人少

整个HR部门就三四个人

再分三支柱就没有人干活了

其实,三支柱重要的不仅是业务分工

更重要的是思维导向

你在不同的情境下需要不同特质的思维

至少你知道什么情境下用BP思维

什么情境下用COE思维。

那么三支柱到底是什么?各自又有什么不同呢?

  拿部队来做比喻,

  BP是部队里的政委,用自己的专业知识与一线的负责人一起管好队伍

  COE是部队里某领域的专家

  负责帮助高管和决策层制定正确的战略,其工作成果能够让全部队受益

  SSC就是后勤服务人员,处理日常事务。

三支柱又该怎样运用到日常工作中呢?

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钟虹添博士

  · HR三支柱、HRBP资深专家

  · 人才梯队建设领军人物

  ·建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华,最推崇的企业管理导师;

  · 二十五年人力资源管理工作经验,曾任德国西门子、台湾宝岛眼镜等知名企业的高级管理职务;

  · 核心研究领域:HR三支柱、HRBP、人才梯队建设、关键人才培养、领导力培养、EHRD培养;

  · GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网等著名企业指定顾问。

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